- Klassisches IT-Projekt- und Interimsmanagement
- Spezialgebiet "Projekte in Krisen und Sondersituationen"
- Kombination Klassischer und Agiler Methoden
- Konzentration auf Chancenmanagement
- Unterstützung des gesamten Geschäftsumfelds durch Transformation Management
Spezialgebiet "Krisen und Sondersituationen":
- Bei Projekten in Sondersituationen (z.B. im Falle einer akuten Projektkrise) hat sich nach meiner Erfahrung eine Kombination aus "klassischen Methoden des
Projektmanagements" und "agilen Methoden" am besten bewährt.
- "Das Wort "Krise" setzt sich im Chinesischen aus zwei Schriftzeichen zusammen. Das eine bedeutet Gefahr und das andere Gelegenheit. " John F. Kennedy
- Erfolgreiches Turnaround Management sucht die Chancen in der Krise.
- Die beste Antwort auf Projektkrisen ist daher die Konzentration auf Chancenmanagement (ohne das Risikomanagement zu vergessen).
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