In fast allen kritischen Projektsituationen haben erfahrene Projektmanager schon immer ganz selbstverständlich Methoden verwendet, die man heute dem Agilen Projektmanagement zurechnet.
Daher nenne ich meine Vorgehensweise "Natürlich Agil". Dabei werden klassische und agile Methoden bestmöglich kombiniert.
Bestimmte Agile Methoden werden bewußt nicht angewendet. Insbesondere wird man in einer Krise nicht zu einem völlig selbstorganisierten Team ohne Projektmanager übergehen. Allerdings wird man gleichzeitig versuchen alle Hemmnisse abzubauen, die Kreativität, Motivation und Verantwortung für das Projekt als Ganzes im Team verhindern. Das erfordert "Leadership" mit einem kooperativen Führungsstil des Projektmanagers.